Notre client industriel a fait le choix de faire converger ses trois politiques de Transfer Price vers une politique unique.
Nous l’accompagnons dans ce changement au niveau du Management Office et de la mise en place des outils IT qui permettront de supporter cette dernière dans le temps.
Pour un acteur majeur de l’énergie, nous assurons la coordination technique entre les pôles .NET et Java dédié à Nuxeo, poussons les techniques d’industrialisation des développements, ainsi que les développements de la GED.
Pour un acteur majeur des services de santé nous avons piloté une équipe d’administrateurs Oracle Financial Cloud pour sécuriser les processus financiers, prioriser les tâches, et coordonner les interactions avec les métiers et le top management.
En tant que facilitateur transverse, nous avons également optimisé les processus, amélioré la communication interne et structuré l’organisation agile de l’équipe SI finance.
Nous avons accompagné un mutualiste français dans l’amélioration des performances de son système d’information en vue d’une augmentation du nombre de personnes protégées gérées par ce dernier et de sa mise à disposition à des nouveaux partenaires.
Au moment où nous sommes arrivés, les performances n’étaient pas mesurées strictement et les problèmes apparaissaient de manière très chaotique.
Pour notre client expert des services monétiques, nous gérons un projet de mise en place d’une API de management dans le cadre de l’évolution de son SI et de ses services à destination des commerçants.
Nous tendons aussi à l’aider dans l’amélioration de ses pratiques de delivery et dans son organisation.
Pour un grand groupe du secteur des assurances & mutuelles nous avons piloté un projet de remplacement du logiciel spécifique de Trésorerie et du progiciel de paiements par un progiciel marché plus récent, regroupant ces deux périmètres.
Pour répondre aux besoins de notre client nous avons mis en place la gouvernance du projet et animé l’équipe projet tout en sécurisant la livraison.
Pour un service RH d’un acteur majeur des services de santé, nous avons piloté la mise en place de la solution de Master Data Management (MDM) de Blueway.
Nous sommes intervenus dès la prise de besoins jusqu’à la livraison de la solution entièrement fonctionnelle en passant par l’analyse et la modélisation des données.
Dans le cadre d’un projet IoT pour un leader du transport, nous avons coordonné une équipe de 15 personnes afin de développer un logiciel permettant le suivi en temps réel des positions GPS et des conditions de transport.
Nous avons supervisé l’analyse, la conception, les tests, et la centralisation de plus d’un million de données quotidiennes issues de capteurs connectés, assurant leur valorisation et leur intégration dans les systèmes d’information du groupe et de ses clients.
Nous avons participé à la construction de la plateforme de données d’un acteur de l’énergie, en développant des pipelines de données, des connecteurs Airbyte et des DAGs Airflow pour alimenter un datawarehouse et automatiser les flux de données.
Nous avons également contribué à la migration de l’ERP en développant des flux Talend pour l’intégration inter-applicative, la reprise de données et rédigé la documentation technique.
Nous avons développé, maintenu et corrigé des flux Talend pour un grand groupe multi-secteurs, tout en rédigeant des spécifications techniques détaillées et des fiches de livraison.
Nous avons également participé à l’estimation des charges pour assurer le bon déroulement de l’intégration des systèmes.
Pour un grand conglomérat lyonnais (expertise-comptable, audit, sécurité, matériel bureautique, banque), nous avons assuré le pilotage opérationnel de la mise en place de la solution de Master Data Management (MDM) Tibco EBX qui vient supporter le projet de mise en place d’un Référentiel Client Unique (RCU).
Cette solution sera un socle pour la mise en place d’une vision client 360° ainsi que d’un outil de CRM.
Pour un acteur international du transport nous avons migré des rapports QlikView vers Power BI, tout en développant et maintenant de nouveaux rapports pour optimiser la visualisation des données.
Nous avons également participé à la migration d’une base Oracle vers Azure via l’ETL Lobster, réalisé des extractions SQL et développé des scripts Python pour automatiser les alertes de stocks.
Pour une société automobile nous avons créé et géré des pipelines dans Azure Data Factory, utilisé Python et Spark pour administrer un data lake dans Azure Databricks, et participé à des migrations de données.
Nous avons également conçu et implémenté des évolutions de modèles de données pour répondre aux besoins métiers.
Pour un acteur majeur du transport, nous avons assuré le développement et avons participé à l’architecture de son Transport Management System (TMS) européen visant, entre autre, à harmoniser les pratiques à l’échelle du continent.
Le projet repose sur une plateforme Java très massive en liant avec une base Oracle qui l’est tout autant.
Pour un grand groupe industriel mondial, nous sommes intervenus sur des sujets d’architecture logicielle sur plusieurs applicatifs mis à disposition des marques du groupe par la DSI.
Les équipes techniques étaient co-localisées en Chine, le métier dans différentes villes européennes et nous sommes intervenus depuis Lyon.
Nous sommes intervenus dans le cadre du développement software d’un nouveau clavier remplaçant les touches classiques par des touches à écran e-ink (à l’instar des liseuses) sur lesquels l’utilisateur affiche ce qu’il souhaite. Les cas d’utilisation classiques sont le passage de AZERTY à QWERTY ou encore l’affichage de raccourcis clavier pour des logiciels spécifiques d’édition par exemple.
Bons nombres de challenges se sont présentés, entre autre la communication entre le clavier et toutes les machines imaginables (BLE), la stabilisation de la plateforme, et bien d’autres !
Pour un acteur majeur de l’énergie nous avons participé à la refonte complète d’une application de suivi de matériels IOT.
Nous sommes intervenus en tant qu’experts Java & React et avons partagé notre savoir-faire en formant les équipes (internes et prestataires) afin d’améliorer la qualité et la vélocité de l’équipe.
Au sein d’une société d’assurances et de mutuelles, nous avons conçu une brique logicielle dédiée à la gestion et à l’optimisation des flux sortants (emails, SMS, documents imprimés, etc.) pour l’ensemble de la DSI.
En collaboration avec un Product Owner et des architectes, nous avons participé à l’analyse, la conception, le développement et l’intégration de ces fonctionnalités dans un environnement technique moderne.
Nous participons au développement d’une application à destination interne & externe en gérant la désynchronisation des données, en préconisant des solutions et en assurant la cohérence des données GED.
Nous avons également assuré la maintenance des bases de données, le développement d’API, l’ajustement des Logic Apps, la gestion des migrations et la réalisation de tests d’intégration, tout en apportant un support continu.
